Sub — Módulo 1.1
Introducción a Gestión Pública
- Fundamentos de la Gestión Pública:
• Definición y Características Principales.
• Diferencias Clave entre Gestión Pública y Gestión Privada. - Fundamentos de la Gestión Pública:
• Concepto y Principios de la Gestión por Resultados (GPR).
• Relevancia del Enfoque por Resultados en la Modernización del Estado.
• Herramientas Clave para la Implementación del Enfoque por Resultados:
– Indicadores de Desempeño.
– Metodologías de Evaluación y Monitoreo. - Generación de Valor Público:
• Concepto de Valor Público: Resultados y Beneficios Tangibles para la Ciudadanía.• Ciclo del Valor Público:
• Creación de Políticas Públicas.
• Evaluación del Impacto Generado.
– Ejemplos Prácticos de Políticas Públicas Exitosas que Generaron Valor Público.
Sub — Módulo 1.2
Gestión de Recursos Humanos y Ley SERVIR
- Gestión del Talento Humano en el Sector Público:
• Retos y Oportunidades en la Gestión del Talento Humano.
• Diferencias con la Gestión de Personal en el Sector Privado. - Marco Normativo: Ley SERVIR:
• Fundamentos y Objetivos de la Ley SERVIR.
• Principales Componentes del Sistema del Servicio Civil:
– Reclutamiento y Selección.
– Capacitación y Desarrollo.
– Evaluación del Desempeño. - Diseño e Implementación de Políticas de Recursos Humanos:
• Planificación del Talento Humano en el Sector Público.
• Herramientas de Gestión de Recursos Humanos:
– Manual de Perfiles de Puesto.
– Sistemas de Incentivos. - Estrategias para Fomentar una Cultura Organizacional Efectiva:
• Clima Laboral y Motivación en el Sector Público.
• Ética y Transparencia en la Gestión de Recursos Humanos.
Sub — Módulo 1.3
Planeamiento Estratégico en la Gestión Pública
- Conceptos Básicos de Planeamiento Estratégico:
• Definición y Relevancia en la Gestión Pública.
• Diferencia entre Planeamiento Estratégico y Operativo. - El Rol del CEPLAN en el Planeamiento Nacional:
• Funciones y Herramientas del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN).
• Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN): Alineación con los ODS. - Metodología para la Elaboración de Planes Estratégicos:
• Diagnóstico Situacional y Análisis FODA.
• Definición de Objetivos Estratégicos e Indicadores de Desempeño.
• Monitoreo y Evaluación de Resultados. - Metodología para la Elaboración de Planes Estratégicos:
• Coordinación entre Gobierno Nacional, Regional y Local.
• Alineación de Planes
Sectoriales con las Metas Nacionales.
Sub — Módulo 1.4
Sistema de Control y Rol de la Contraloría General de la República
- Introducción al Sistema de Control en el Perú:
• Definición, Objetivos y Principios del Control Gubernamental.
• Tipos de Control: Previo, Simultáneo y Posterior. - Rol de la Contraloría General de la República:
• Funciones y Atribuciones Principales. - Sistemas y Herramientas de Fiscalización:
• Auditorías Gubernamentales.
• Informes de Control y Seguimiento de Hallazgos. - Gestión de Riesgos en el Sector Público:
• Identificación, Evaluación y Mitigación de Riesgos.• Implementación de Sistemas de Control Interno. - Transparencia y Lucha Contra la Corrupción:
• Estrategias para Promover la Transparencia en la Gestión Pública.• Normativa y Mecanismos de Prevención y Sanción de la Corrupción.