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Programa de Especialización en Gestión Pública 2024

Programa de 480 horas Académicas

Material descargable en PDF

Certificado con cerificación por QR

Convocatorias públicas y privadas.

S/400

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🕜 Programa: Avalamos 480 horas académicas.
🎓 Certificado Digital.
📲 Diploma con código QR, certificado de notas y constancia digital.
💻 Clases grabadas y material en PDF complementario.
✅ Válido para convocatorias Públicas y Privadas.

Programa de Especialización en Gestión Pública 2024

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Centro Nacional de Gestión Pública

Programa de Especialización en Gestión Pública

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Modulos Programa de Especialización en Gestión Pública

¡Comienza Hoy!

Nuestro Programa de Especialización en Gestión Pública están organizados en módulos cuidadosamente diseñados para garantizar una experiencia de aprendizaje completa y flexible. Cada módulo combina contenido teórico actualizado con casos prácticos relevantes, permitiéndote adquirir conocimientos aplicables directamente a tu labor profesional.
Sub — Módulo 1.1

Introducción a Gestión Pública

 

  • Fundamentos de la Gestión Pública:
    • Definición y Características Principales.
    • Diferencias Clave entre Gestión Pública y Gestión Privada.
  • Fundamentos de la Gestión Pública:
    • Concepto y Principios de la Gestión por Resultados (GPR).
    • Relevancia del Enfoque por Resultados en la Modernización del Estado.
    • Herramientas Clave para la Implementación del Enfoque por Resultados:
    – Indicadores de Desempeño.
    – Metodologías de Evaluación y Monitoreo.
  • Generación de Valor Público:
    • Concepto de Valor Público: Resultados y Beneficios Tangibles para la Ciudadanía.
    • Ciclo del Valor Público:
    • Creación de Políticas Públicas.
    • Evaluación del Impacto Generado.
    – Ejemplos Prácticos de Políticas Públicas Exitosas que Generaron Valor Público.
Sub — Módulo 1.2

Gestión de Recursos Humanos y Ley SERVIR

 

  • Gestión del Talento Humano en el Sector Público:
    • Retos y Oportunidades en la Gestión del Talento Humano.
    • Diferencias con la Gestión de Personal en el Sector Privado.

  • Marco Normativo: Ley SERVIR:
    • Fundamentos y Objetivos de la Ley SERVIR.
    • Principales Componentes del Sistema del Servicio Civil:
    – Reclutamiento y Selección.
    – Capacitación y Desarrollo.
    – Evaluación del Desempeño.

  • Diseño e Implementación de Políticas de Recursos Humanos:
    • Planificación del Talento Humano en el Sector Público.
    • Herramientas de Gestión de Recursos Humanos:
    – Manual de Perfiles de Puesto.
    – Sistemas de Incentivos.

  • Estrategias para Fomentar una Cultura Organizacional Efectiva:
    • Clima Laboral y Motivación en el Sector Público.
    • Ética y Transparencia en la Gestión de Recursos Humanos.
Sub — Módulo 1.3

Planeamiento Estratégico en la Gestión Pública

 

  • Conceptos Básicos de Planeamiento Estratégico:
    • Definición y Relevancia en la Gestión Pública.
    • Diferencia entre Planeamiento Estratégico y Operativo.

  • El Rol del CEPLAN en el Planeamiento Nacional:
    • Funciones y Herramientas del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN).
    • Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN): Alineación con los ODS.

  • Metodología para la Elaboración de Planes Estratégicos:
    • Diagnóstico Situacional y Análisis FODA.
    • Definición de Objetivos Estratégicos e Indicadores de Desempeño.
    • Monitoreo y Evaluación de Resultados.

  • Metodología para la Elaboración de Planes Estratégicos:
    • Coordinación entre Gobierno Nacional, Regional y Local.
    • Alineación de Planes
    Sectoriales con las Metas Nacionales.
Sub — Módulo 1.4

Sistema de Control y Rol de la Contraloría General de la República

  • Introducción al Sistema de Control en el Perú:
    • Definición, Objetivos y Principios del Control Gubernamental.
    • Tipos de Control: Previo, Simultáneo y Posterior.

  • Rol de la Contraloría General de la República:
    • Funciones y Atribuciones Principales.

  • Sistemas y Herramientas de Fiscalización:
    • Auditorías Gubernamentales.
    • Informes de Control y Seguimiento de Hallazgos.

  • Gestión de Riesgos en el Sector Público:
    • Identificación, Evaluación y Mitigación de Riesgos.
    • Implementación de Sistemas de Control Interno.

  • Transparencia y Lucha Contra la Corrupción:
    • Estrategias para Promover la Transparencia en la Gestión Pública.
    • Normativa y Mecanismos de Prevención y Sanción de la Corrupción.
Sub — Módulo 2.1

Introducción a las Políticas Públicas


Objetivo: Comprender los conceptos fundamentales, las características y el marco normativo que rige las políticas públicas en el Perú.

  • Concepto y Características de las Políticas Públicas:
    • Definición y Elementos Esenciales.
    • Diferenciación entre Políticas Sectoriales y Multisectoriales.

  • Marco Normativo y Planificación Estratégica:
    • Constitución Política del Perú y Ley N° 29158 (Ley Orgánica del Poder Ejecutivo).
    • Decreto Supremo N° 029-2018-PCM: Reglamento que Regula las Políticas Nacionales.

  • Identificación y Priorización de Problemas Públicos:
    • Enfoque para Diagnosticar Problemas y Determinar Prioridades.
    • Metodologías de Análisis para la Delimitación del Problema Público.
     
  • Relación con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN):
    • Alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Sub — Módulo 2.2

Diseño y Formulación de Políticas Públicas


Objetivo: Adquirir herramientas para diseñar y formular políticas públicas alineadas a las prioridades nacionales y las necesidades de la ciudadanía.

  • Etapa de Diseño:
    • Delimitación del Problema Público.
    • Determinación de la Situación Futura Deseada.
    • Selección de Alternativas de Solución Basadas en Evidencia.

  • Etapa de Formulación:
    • Objetivos Prioritarios e Indicadores de Resultados.
    • Provisión de Servicios y Estándares de Cumplimiento.

  • Instrumentos Técnicos de Alineación:
    • Alineación Vertical (Acuerdo Nacional, PEDN).
    • Alineación Horizontal con Otras Políticas Nacionales.
Sub — Módulo 2.3

Implementación de Políticas Públicas


Objetivo:
Conocer los procesos y herramientas necesarias para ejecutar políticas públicas con eficacia y sostenibilidad.

  • Planes Estratégicos para la Implementación:
    • PESEM, PEM, PRDC y PDLC como Instrumentos de Planificación Estratégica.
    • Rol del CEPLAN en la Articulación de Políticas Públicas.

  • Coordinación entre Niveles de Gobierno:
    • Articulación entre Gobierno Nacional, Regional y Local.
    • Fortalecimiento de Capacidades Locales para Implementar Políticas.

  • Gestión de Recursos y Sostenibilidad:
    • Asignación de Recursos Humanos, Financieros y Tecnológicos.
    • Uso de Herramientas Digitales como CEPLAN V.01.
Sub — Módulo 2.4

Sequimiento, Evaluación y Actualización de Políticas Públicas

Objetivo: Fortalecer habilidades para el seguimiento, evaluación y mejora continua de las políticas públicas.

  • Seguimiento:
    • Monitoreo de Indicadores de Resultados.
    • Herramientas para la Recopilación de Datos y Generación de Reportes.

  • Evaluación:
    • Tipos de Evaluación: Diseño, Implementación y Resultados.
    • Coherencia Interna y Externa de las Políticas Nacionales.

  • Actualización de Políticas Públicas:
    • Criterios y Procesos para Actualizar Políticas en Contextos Cambiantes.
    • Adaptación a Nuevas Prioridades Gubernamentales y Normativas.
Sub — Módulo 3.1

Fundamentos y Conceptos Clave de la Modernización de la Gestión Pública


Objetivo:
Comprender los conceptos fundamentales, el marco normativo y la evolución de los modelos de gestión pública, destacando la necesidad de modernización en el contexto actual.

  • Evolución de la Gestión Pública: Del Modelo Burocrático al Enfoque Gerencial:
    • Definición del modelo burocrático: origen, principios, ventajas y desventajas.
    • Crisis del modelo burocrático: fallas y necesidades de cambio.
    • Enfoque gerencial o “New Public Management: características, importancia y ejemplos.
  • Conceptos Clave en Modernización de la Gestión Pública:
    • Eficiencia, eficacia, transparencia, rendición de cuentas, innovación y gobierno electrónico.
  • Importancia de la Modernización en el Contexto Actual:
    • Desafíos del siglo XXI, mejora en servicios públicos, participación ciudadana y capacidad de adaptación.
     
  • Marco Normativo y Entidades Impulsoras en el Perú:
    • Leyes clave: Ley del Servicio Civil, Ley de Transparencia y Ley Orgánica del Poder Ejecutivo.
    • Entidades responsables: PCM, SGP, SERVIR Y MEF.
Sub — Módulo 3.2

Organización y Funcionamiento del Estado


Objetivo:
Analizar la estructura y organización del sector público, los sistemas administrativos y funcionales, y los desafíos y beneficios de la descentralización en el proceso de modernización.

  • Estructura y Organización del Sector Público en el Perú:
    • Componentes: poderes del Estado, organismos autónomos y niveles de gobierno.
    • Interrelación de los niveles del sector público.

  • Sistemas Administrativos y Funcionales: Características y Finalidades:
    • Principales sistemas administrativos y funcionales del Estado.
    • Finalidades y objetivos de cada sistema.

  • Rol de la Rectoría Sectorial en la Modernización:
    • Concepto y ejemplos en sectores clave como salud y educación.

  • Descentralización y Modernización: Desafíos y Beneficios:
    • Coordinación entre niveles de gobierno, capacidades institucionales y respuesta eficiente a necesidades locales.
Sub — Módulo 3.3

Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2030


Objetivo:
Explorar los fundamentos, objetivos y estrategias de la Política Nacional de Modernización, resaltando su modelo de gobernanza, cadena de valor y herramientas clave.

  • Fundamentos y Objetivos de la Política Nacional:
    • Mejorar servicios públicos, optimizar procesos y fomentar la innovación.

  • Cadena de Valor Pública y su Vinculación con la PNMGP:
    • Cómo la cadena de valor alinea esfuerzos del Estado para generar resultados.

  • Modelo de Gobernanza Pública y su Aplicación en la PNMGP:
    • Coordinación entre niveles de gobierno, participación ciudadana y transparencia.

  • Instrumentos y Medios del Sistema Administrativo de Modernización:
    • Planes de desarrollo institucional, sistemas de calidad y herramientas tecnológicas.
Sub — Módulo 3.4

Avances y Herramientas en la Modernización de la Gestión Pública

Objetivo: Identificar los hitos normativos, avances y herramientas tecnológicas que han impulsado la modernización del Estado, junto con los desafíos actuales.

  • Hitos Normativos y Avances en la Ruta de Modernización:
    • Ley Marco de Modernización, PNMGP 2030 y planes nacionales.

  • Mejora de la Calidad de Servicios y Regulación en el Perú:
    • Reformas y programas como simplificación administrativa y plataformas digitales.

  • Innovación Pública: Avances y Desafíos:
    • Proyectos de transformación digital y laboratorios de innovación.

  • Organización Interna y Gestión de Entidades Públicas:
    • Gobernanza, reingeniería de ministerios y gestión de recursos humanos.
Sub — Módulo 4.1
Introducción a la Nueva Ley General de las Contrataciones Públicas (Ley N° 32069)


Objetivo:
Comprender el marco normativo, las definiciones clave y los principios fundamentales que sustentan la Nueva Ley General de Contrataciones Públicas. 

  • Ámbito de Aplicación:
    • ¿Qué regula y qué queda excluido bajo la Ley N° 32069?
    • Supuestos Excluidos y Sujeción a Acuerdos Comerciales.

  • Entrada en Vigor y Contexto Normativo:
    • Cambios Introducidos y su Transición.

  • Definiciones Clave:
    • Conceptos Fundamentales para la Correcta Interpretación y Aplicación de la Ley.

  • El Nuevo Organismo Especializado para Contrataciones Públicas Eficientes (OECE):
    • Estructura y Atribuciones.
    • Diferencias respecto al Modelo Previo.
Sub — Módulo 4.2
Principios, Herramientas Digitales y Actores del Proceso de Contratación


Objetivo:
Analizar los principios rectores de la contratación pública y el uso de herramientas digitales, identificando los roles de los principales actores del proceso.

  • Principios, Herramientas Digitales y Actores:
    • Transparencia, Eficiencia, Sostenibilidad y Enfoque Basado en Resultados.
    • Aplicación en Casos Prácticos.

  • Plataformas Digitales en la Contratación Pública:
    • Pladicop, SEACE y RNP: Uso, Integración y Mejores Prácticas.

  • Actores del Proceso de Contratación:
    • Roles y Responsabilidades de los Comités de Selección, Evaluadores y Proveedores.
Sub — Módulo 4.3
Modalidades de Contratación y Procedimientos Competitivos


Objetivo: Explorar las modalidades de contratación, procedimientos competitivos y las etapas críticas del proceso de contratación pública. 

  • Modalidades de Contratación y
    Procedimientos Competitivos:

    • Contratos Menores, Compra por Encargo, Compra Centralizada.
    • Acuerdos Marco, Catálogos Electrónicos y Contratos de Gobierno a Gobierno.

  • Proceso de Contratación Pública:
    • Etapas:
        • Actuaciones Preparatorias
        • Selección
        • Ejecución Contractual

  • Requisitos e Impedimentos:
    • Documentación Necesaria para ser Proveedor.
    • Principales Restricciones Legales.
Sub — Módulo 4.4
Ejecución Contractual, Transparencia y Solución de Controversias

Objetivo: Estudiar los aspectos fundamentales de la ejecución contractual, las estrategias de transparencia y los mecanismos para resolver controversias.

  • Ejecución Contractual:
    • Cláusulas Obligatorias, Modificaciones y Contratación en Emergencias.

  • Transparencia y Lucha Contra la Corrupción:
    • Normativa, Estrategias Preventivas y Acceso a la Información Pública.

  • Solución de Controversias:
    • Métodos Alternativos en Contratos Estándar de Ingeniería y Construcción.
    • Régimen de Infracciones y Sanciones.

Programa de
480hrs Académicas

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Convocatorias públicas y privadas.

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Preguntas Frecuentes

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